Seit einigen Monaten haben wir in allen Isotubi-Zentren damit begonnen, die 5S-Methode einzuführen, eine japanische Arbeitsphilosophie, die darauf abzielt, dauerhaft eine besser organisierte, aufgeräumte und saubere Arbeitsumgebung zu schaffen. Dies führt zu einer Steigerung der Produktivität, zu einer Verbesserung des Arbeitsumfelds und zu einer positiven Veränderung der Arbeitskultur der Mitarbeiter.

Seiri (Eliminieren) -> Wir entfernen, was wir nicht brauchen.

Seiton (Sortieren) -> Wir legen alles an einen bestimmten Ort, damit es leicht gefunden werden kann.

Seiso (Clean) -> Jeden Arbeitsbereich sauber und jederzeit einsatzbereit halten.

Seiketsu (Standardisieren) -> Verwendung einer Reihe von visuellen Hilfsmitteln, damit die ersten drei S eingehalten werden.

Shitsuke (Maintain) -> Alle zuvor aufgestellten Regeln werden respektiert, und daher fordern wir das Personal auf, diese Regeln einzuhalten.

Die Vorteile der 5er-Methode spiegeln sich in den Arbeitsräumen selbst und auch in der Leistung der Mitarbeiter wider. Zu diesen Vorteilen zählen Organisation, Systematisierung, Kategorisierung, Verbesserung des Zeitmanagements, Verbesserung der Produktivität der Mitarbeiter, Optimierung der zu erledigenden Aufgaben und Verbesserung der Materialverwaltung, da wir Materialverluste vermeiden.

Da es sich um eine Änderung der Philosophie handelt, erfordert sie das Engagement, die Anstrengungen und die Unterstützung aller Mitarbeiter, um die erwarteten Ergebnisse zu erzielen.

Bei Isotubi arbeiten wir Tag für Tag daran, uns weiter zu verbessern.